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품질관리/공정관리

라인편성과+개선

by 엠바 2024. 1. 4.
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제조 프로세스 분석에는 제품 생산에 사용되는 프로세스를 검사하고 최적화하는 작업이 포함됩니다. 이 분석의 목표는 효율성 향상, 비용 절감, 제품 품질 향상, 제조 프로세스가 조직의 전반적인 목표와 일치하는지 확인하는 것입니다. 제조 공정 분석의 주요 단계와 고려 사항은 다음과 같습니다.

  1. 제조 공정 정의:
    • 분석 중인 제조 프로세스를 명확하게 정의합니다. 여기에는 생산 프로세스의 입력, 단계 및 출력을 식별하는 것이 포함됩니다.
  2. 제조 공정 매핑:
    • 제조 공정의 일련의 단계를 설명하기 위해 순서도나 프로세스 맵과 같은 시각적 표현을 만듭니다. 이는 자료와 정보의 흐름을 이해하는 데 도움이 됩니다.
  3. 입력 및 출력 식별:
    • 제조 공정의 각 단계에 필요한 원자재 및 구성 요소(투입물)와 생산된 최종 제품 또는 하위 조립품(산출물)을 문서화합니다.
  4. 데이터 수집:
    • 제조 과정에 대한 관련 데이터를 수집합니다. 여기에는 주기 시간, 기계 활용률, 결함률 및 기타 성능 지표가 포함될 수 있습니다.
  5. 장비 및 기술 평가:
    • 제조 장비 및 기술의 효율성과 효과성을 평가합니다. 생산성에 영향을 미칠 수 있는 오래되거나 활용도가 낮은 기계를 식별하십시오.
  6. 생산 흐름 분석:
    • 제조 공정 전반에 걸쳐 작업 순서와 자재 흐름을 검토합니다. 원활한 생산을 방해할 수 있는 병목 현상이나 혼잡 영역을 식별합니다.
  7. 품질 관리 조치 식별:
    • 제품이 원하는 표준을 충족하는지 확인하기 위해 마련된 품질 관리 조치를 평가합니다. 의 효율성을 분석합니다.

라인편성과+개선.pdf
0.99MB

 

 

 

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