공정패트록2 협력사관리_업무_FLOW 협력사 관리의 업무 플로우는 협력사와의 원활한 관계 유지, 품질 확보, 비용 효율성 등을 위해 필요한 일련의 프로세스를 포함합니다. 아래는 일반적인 협력사 관리 업무 플로우의 주요 단계입니다: 협력사 선택 및 선별: 조직은 적합한 협력사를 선택하기 위해 시장 조사 및 평가를 실시합니다. 협력사의 역량, 경험, 금융 안정성 등을 고려하여 선별합니다. 계약 및 협상: 선택된 협력사와 계약 조건 및 협상을 진행합니다. 가격, 납기, 품질 기준, 지불 조건 등을 명확히 정의하고 합의합니다. 품질 및 생산 시스템 평가: 협력사의 품질 관리 및 생산 시스템을 평가합니다. 이는 품질 인증, 품질 관리 시스템 검증, 생산 시스템의 안정성 평가 등을 포함할 수 있습니다. 생산 시작 전 검증: 협력사가 신규 제품을 공급하.. 2023. 12. 31. 협력사 평가결과 보고 협력사 평가 결과를 보고하는 프로세스는 조직의 관리자나 품질 담당자가 해당 협력사와의 협력 상태를 객관적으로 평가하고, 이를 다양한 이해 관계자에게 전달하는 중요한 과정입니다. 아래는 협력사 평가 결과를 보고하는 일반적인 단계와 내용을 설명합니다: 평가 결과 요약: 보고서의 첫 부분에서는 평가 결과를 간략히 요약합니다. 이 부분에서는 협력사의 전반적인 성과, 강점, 개선이 필요한 부분 등을 간결하게 언급합니다. 평가 기준 및 메트릭스 설명: 어떤 기준으로 평가가 이루어졌는지 설명하고, 사용된 메트릭스나 점수 체계에 대한 정보를 제공합니다. 이는 보고서의 투명성을 높이고 평가 과정을 이해하기 쉽게 합니다. 종합 평가 결과: 협력사의 종합 평가 결과를 상세히 제시합니다. 각 평가 기준에 대한 점수, 강화할 .. 2023. 12. 31. 이전 1 다음
