협력업체관리10 품질보증 협정서 2024. 3. 21. 협력사 개선요구사항 개선가이드 2024. 3. 7. SQ업종별 평가서 (Rev1.3) 2024. 2. 23. 품질경영_-_구매관리_프로세스 2024. 2. 21. 품질확보 계획서 2024. 2. 14. 공급처+품질방안 2024. 1. 24. PSO 단계별 활동 시점 종합표 2024. 1. 4. 협력사 관리 삼진아웃제도 외부업체 품질의식 향상 및 Sourcing 품질 Zero Defect 달성을 위하여 품질문제 를 발생시킨 외부업체에 대한 제재기준을 확립, 적용하기 위함 2024. 1. 4. 협력업체_품질관리_방안 협력업체의 품질관리는 조직이 협력 파트너로부터 제공되는 제품 또는 서비스의 품질을 보장하기 위한 중요한 측면입니다. 아래는 협력업체 품질관리를 강화하기 위한 몇 가지 방안입니다: 기준 및 요구사항 정의: 협력업체에게 기대하는 품질 기준과 요구사항을 명확히 정의합니다. 이는 제품 사양, 생산 프로세스, 테스트 요건 등을 포함할 수 있습니다. 선별 및 평가 프로세스 구현: 협력업체를 신중하게 선별하고 평가하기 위한 프로세스를 구현합니다. 이 프로세스는 업체의 역량, 생산 시설, 품질 관리 체계, 성과 등을 종합적으로 평가할 수 있어야 합니다. 품질보증 계획 수립: 협력업체와 함께 품질보증 계획을 수립합니다. 이는 생산 과정에서의 품질 관리 및 테스트 단계를 포함하며, 불량률 감소와 일관된 품질 달성을 목표로.. 2023. 12. 31. 공급업체_관리방안___데모용 공급업체 관리는 효율적인 생산 및 서비스 제공을 위해 중요한 부분입니다. 아래는 공급업체 관리를 효과적으로 수행하기 위한 일반적인 방안들입니다: 공급자 평가 및 선정: 공급자의 능력, 신뢰성, 품질, 가격 등을 종합적으로 평가하고 선정합니다. 평가 기준은 기업의 필요와 목표에 따라 설정되어야 합니다. 협력 관계 구축: 공급자와의 강력하고 상호 이익이 있는 협력 관계를 구축합니다. 상호 의존적이며 투명하고 개방적인 소통이 필요합니다. 품질 관리: 품질 표준을 설정하고 공급자가 이를 준수하도록 관리합니다. 정기적인 품질 감사와 품질 보증 체계를 도입합니다. 공급망 투명성 강화: 공급망 내 모든 단계에서 투명성을 유지합니다. 실시간 정보 및 업데이트를 통해 공급사슬의 상태를 모니터링하고 예측할 수 있도록 합니.. 2023. 12. 30. 이전 1 다음
