품질관리/품질전략44 성과지표(품질) 2024. 3. 11. 혁신의 필요성(한글+중문) 2024. 3. 11. 성과지표(생산) 2024. 3. 11. 성과지표(연구개발) KPI 2024. 3. 7. 품질경영혁신과정 2024. 3. 7. 광양제철소 경영혁신활동 2024. 3. 7. 성과지표(영업) KPI 2024. 3. 7. 사업계획서 제대로 작성해서 제대로 활용 2024. 3. 5. KPI 성과지표(경영일반) 2024. 2. 29. 사업계획서 양식 2024. 2. 27. PDCA 관리양식 2024. 2. 24. 공장혁신 기본 사고와 TPS 7대 낭비 2024. 2. 23. 삶을 바꾸는 혁신의 과정들 2024. 2. 8. 문제해결과 의사경정 기법 문제 해결 기술은 다양한 상황에서 문제를 해결하고 목표를 달성하기 위해 사용되는 방법들의 모음입니다. 주요 문제 해결 기술의 몇 가지 유형은 다음과 같습니다: 과정 분석 (Process Analysis): 문제가 발생한 프로세스나 과정을 분석하여 문제의 근본 원인을 파악하고 개선하는 기술입니다. 주요 도구로는 피셔 다이어그램, 원인-결과 다이어그램, 프로세스 흐름도 등이 사용됩니다. 루트 코즈 분석 (Root Cause Analysis, RCA): 문제의 근본 원인을 파악하기 위해 사용되는 기술입니다. 문제의 실제 원인을 찾아내고 이를 해결함으로써 비슷한 문제가 재발하지 않도록 합니다. SWOT 분석: SWOT는 Strengths(장점), Weaknesses(약점), Opportunities(기회), T.. 2024. 2. 8. 기획력세미나_프리젠테이션 자료 2024. 2. 8. 기획_잘하는_법 계획의 필요성은 매우 중요합니다. 특히 제조업 분야에서는 생산량, 자재 사용, 인력 조달, 생산 일정, 품질 관리 등 여러 측면에서 계획이 필요합니다. 여기에는 몇 가지 이유가 있습니다: 자원 최적 활용: 계획을 통해 자원을 최적으로 활용할 수 있습니다. 생산량을 예측하고 그에 따라 원자재를 조달하고 인력을 배치함으로써 자원의 낭비를 최소화할 수 있습니다. 생산 일정 관리: 생산 일정을 계획하면 생산 프로세스를 효율적으로 관리할 수 있습니다. 제품의 생산과정이 명확하게 계획되면 작업자들이 효과적으로 일정을 준수할 수 있으며, 제품의 출시 일정을 맞출 수 있습니다. 품질 향상: 계획을 통해 품질 관리를 강화할 수 있습니다. 생산 과정을 사전에 계획하고 각 단계에서 품질을 검사하여 제품의 품질을 유지하고 향.. 2024. 2. 8. 부품 CTQ 설정 및 관리강화 방안 2024. 2. 5. 2014년 품질 목표 추진 계획안 2024. 2. 5. 이전 1 2 3 다음
