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품질관리48

pdca_양식 2024. 1. 8.
ISO 기본 핵용어 정리한 자료 2024. 1. 6.
IATF 16949 2016 (K) 2024. 1. 5.
14001+설명 요구사항 해설 2024. 1. 5.
프로세스 연관도 2024. 1. 5.
정전기+업무+표준+자료 2024. 1. 5.
Claim 분석 흐름도 M 2024. 1. 4.
6시그마 교육자료 "6 시그마"라는 올바른 용어에 가까운 "6 시그마"를 언급하셨기 때문에 귀하의 질문에 약간의 혼란이 있는 것 같습니다. 식스 시그마에 대한 정보를 제공해 드리겠습니다. Six Sigma는 1980년대 Motorola가 개발하고 나중에 General Electric과 같은 회사에서 대중화한 프로세스 개선을 위한 일련의 기술 및 도구입니다. Six Sigma의 주요 목표는 제조 및 비즈니스 프로세스의 결함 및 가변성의 원인을 식별하고 제거하여 프로세스 출력의 품질을 향상시키는 것입니다. Six Sigma의 주요 개념과 원칙은 다음과 같습니다. DMAIC 방법론: DMAIC는 정의, 측정, 분석, 개선 및 제어를 의미합니다. 이는 Six Sigma 프로세스 개선 방법론의 5단계를 나타냅니다. 프로세스 능력:.. 2024. 1. 4.
품질문제 귀책 구분기준 2024. 1. 4.
협력사 관리 삼진아웃제도 외부업체 품질의식 향상 및 Sourcing 품질 Zero Defect 달성을 위하여 품질문제 를 발생시킨 외부업체에 대한 제재기준을 확립, 적용하기 위함 2024. 1. 4.
낭비제거_lesson_14 품질 관리의 맥락에서 낭비 제거는 프로세스의 비효율성, 오류 및 불필요한 활동을 식별하고 제거하는 것을 의미합니다. 낭비를 줄이는 것은 Six Sigma 및 Lean Management를 포함한 다양한 품질 관리 방법론의 기본 원칙입니다. 목표는 효율성을 높이고 품질을 개선하며 궁극적으로 고객에게 더 나은 가치를 제공하는 것입니다. 품질 관리에서 제거 대상이 되는 몇 가지 일반적인 폐기물 유형은 다음과 같습니다. 결함: 수정이나 재작업이 필요한 제품이나 서비스의 모든 오류나 실수는 낭비를 초래합니다. 목표는 결함을 최소화하고 최종 출력이 품질 표준을 충족하는지 확인하는 것입니다. 과잉 생산: 고객이 즉시 요구하는 것보다 더 많이 생산하면 재고 과잉, 보관 비용 및 노후화 가능성이 발생할 수 있습니다. 과.. 2024. 1. 4.
Flexible P C B제조공정도 유연한 PCB(플렉시블 PCB 또는 FPCB)의 제조 공정은 기존의 강성 PCB와는 약간 다르며, 더 유연한 기판 소재 및 특별한 생산 과정이 필요합니다. 아래는 유연한 PCB의 제조 공정에 대한 일반적인 단계입니다: 기판 소재 선택: 유연한 PCB는 플렉시블한 소재를 사용합니다. 주로 폴리이미드나 폴리에스터와 같은 플렉시블한 기판 소재가 선택됩니다. 기판 제작: 선택된 플렉시블 기판 소재에 회로가 표시된 필름이 덧붙여집니다. 이후 UV 레지스트를 사용하여 노출 및 현상 공정을 통해 회로가 형성됩니다. 구리 배선 형성: 기판의 표면에 구리 배선이 형성됩니다. 이는 노출 및 에칭 공정을 통해 이루어집니다. 층간 절연 및 베이스 레이어 추가: 다중 층 구조의 경우, 층 간 절연 소재가 추가되고 베이스 레이어.. 2023. 12. 31.
협력사 평가결과 보고 협력사 평가 결과를 보고하는 프로세스는 조직의 관리자나 품질 담당자가 해당 협력사와의 협력 상태를 객관적으로 평가하고, 이를 다양한 이해 관계자에게 전달하는 중요한 과정입니다. 아래는 협력사 평가 결과를 보고하는 일반적인 단계와 내용을 설명합니다: 평가 결과 요약: 보고서의 첫 부분에서는 평가 결과를 간략히 요약합니다. 이 부분에서는 협력사의 전반적인 성과, 강점, 개선이 필요한 부분 등을 간결하게 언급합니다. 평가 기준 및 메트릭스 설명: 어떤 기준으로 평가가 이루어졌는지 설명하고, 사용된 메트릭스나 점수 체계에 대한 정보를 제공합니다. 이는 보고서의 투명성을 높이고 평가 과정을 이해하기 쉽게 합니다. 종합 평가 결과: 협력사의 종합 평가 결과를 상세히 제시합니다. 각 평가 기준에 대한 점수, 강화할 .. 2023. 12. 31.
협력업체_품질관리_방안 협력업체의 품질관리는 조직이 협력 파트너로부터 제공되는 제품 또는 서비스의 품질을 보장하기 위한 중요한 측면입니다. 아래는 협력업체 품질관리를 강화하기 위한 몇 가지 방안입니다: 기준 및 요구사항 정의: 협력업체에게 기대하는 품질 기준과 요구사항을 명확히 정의합니다. 이는 제품 사양, 생산 프로세스, 테스트 요건 등을 포함할 수 있습니다. 선별 및 평가 프로세스 구현: 협력업체를 신중하게 선별하고 평가하기 위한 프로세스를 구현합니다. 이 프로세스는 업체의 역량, 생산 시설, 품질 관리 체계, 성과 등을 종합적으로 평가할 수 있어야 합니다. 품질보증 계획 수립: 협력업체와 함께 품질보증 계획을 수립합니다. 이는 생산 과정에서의 품질 관리 및 테스트 단계를 포함하며, 불량률 감소와 일관된 품질 달성을 목표로.. 2023. 12. 31.
협력회사의 등급관리 협력회사의 등급 관리는 조직이 협력하는 다양한 회사나 비즈니스 파트너들을 평가하고 분류하는 프로세스를 나타냅니다. 등급 관리는 협력회사의 신뢰성, 성과, 안전성 등을 평가하여 조직이 효과적으로 협력 파트너를 선택하고 유지할 수 있도록 돕는 중요한 요소 중 하나입니다. 아래는 협력회사의 등급을 관리하기 위한 일반적인 단계 및 고려 사항입니다. 평가 기준 정의: 협력회사의 등급을 결정하기 위한 명확하고 객관적인 기준을 정의합니다. 이 기준은 예를 들어 신뢰성, 안전성, 성과, 금융 안정성, 윤리적 행동 등과 같은 다양한 측면을 다룰 수 있습니다. 데이터 수집: 협력회사의 성과와 관련된 데이터를 수집합니다. 이 데이터는 회사의 재무 상태, 과거 성과, 안전 기록, 고객 평가 등을 포함할 수 있습니다. 평가 프.. 2023. 12. 31.
품질혁신 업무 추진 전략 품질혁신은 조직이 제품, 서비스, 프로세스 등에서 지속적으로 향상을 추구하는 것입니다. 품질혁신 업무를 추진하는 데에는 명확한 전략이 필요합니다. 아래는 품질혁신을 추진하기 위한 전략과 관련된 주요 요소들입니다: 리더십의 역할 강화: 조직의 리더십은 품질혁신의 성공에 중요한 역할을 합니다. 리더십은 품질혁신의 중요성을 이해하고, 품질 문화를 조성하며, 직원들에게 품질혁신에 대한 동기부여를 제공해야 합니다. 전사적인 참여 확보: 품질혁신은 모든 조직 구성원의 참여와 협력이 필요합니다. 전사 차원에서 품질혁신에 대한 의지를 확보하고, 모든 부서와 팀이 이에 참여할 수 있도록 조직적 지원을 제공해야 합니다. 문화적 변화 및 역량 강화: 품질혁신은 문화적 변화와 조직적 역량 강화를 필요로 합니다. 품질 중심의 .. 2023. 12. 31.
고무업종 공정 감사 CHECK SHEET "CHECK SHEET(체크 시트)"는 특정 공정이나 작업에 대한 정보를 체계적으로 기록하고 관리하기 위한 도구 중 하나입니다. 고무업종에서의 공정 감사를 위한 CHECK SHEET를 작성할 때 고려해야 할 요소들은 다양하며, 그에 따라 다양한 항목을 포함할 수 있습니다. 아래는 고무업종에서의 공정 감사를 위한 예시 CHECK SHEET의 일부입니다: [예시 CHECK SHEET] - 고무업종 공정 감사 일반 정보: 날짜: 감사자: 감사 시간: 시설 및 장비: 제조 시설의 청결 상태 확인 생산 라인 및 장비의 상태 및 유지보수 기록 확인 안전 규정 및 표지판 유무 확인 자재 및 원자재: 자재 저장 및 관리 상태 확인 원자재 품질 관리 프로세스 확인 작업자 및 인력: 작업자의 안전 장비 착용 여부 확인 작.. 2023. 12. 30.
협력사 4M관리방안 "협력사 4M관리"는 협력사와의 협업 관계에서 중요한 품질 및 생산 관리의 개념을 나타냅니다. 이는 Man(인력), Machine(기계), Material(자재), Method(방법)을 관리하고 최적화하여 효율적이고 품질 높은 생산 및 서비스를 달성하는 것을 의미합니다. 아래는 각각의 4M 요소에 대한 관리 방안입니다: Man (인력) 관리: 적절한 훈련 및 교육 프로그램을 제공하여 협력사의 인력의 역량을 향상시킵니다. 효과적인 커뮤니케이션을 유지하여 목표 및 기대치를 명확히 전달하고 협력사 팀과의 협업을 강화합니다. 성과 평가 및 피드백 시스템을 도입하여 개선 기회를 식별하고 성과를 향상시킵니다. Machine (기계) 관리: 정기적인 유지보수 및 기계 성능 평가를 수행하여 기계의 안정성을 유지하고 고.. 2023. 12. 30.